強みと弱み
目標を明確に持っている時の集中力は高く、結果を出すことができる。
仮にそのハードルが非常に高かったとしても。
感情をぶつける仕事
必要だし、避けられないけど、感情をぶつけあう仕事はエネルギー使うなあ。その割合が小さい仕事はないかな。
人事
人事の仕事は、経営の要であると同時に、感情がむき出しになるので本当に疲れる。やめられると落ち込むし、引き止めるのにもとんでもないエネルギーがいる。
相手が人間だから当然だけど、大変である。
あきらめる
人生はあきらめることの繰り返しだ。
でも、やってみないとあきらめられない。やるべきかどうか悩んでいるくらいなら、実際にやってみておもいを断ち切ることが有効だ。
失敗を積み重ねて、それでも最後まで諦められないものがある。結果が出るまで失敗し続けて、最後の最後に成功する。そういうものだと思う。
人事は難しい
面接で候補者がどんな人か見抜くことは簡単ではない。一度雇うと、合わないからと言ってキャンセルできないわけだから、真剣に見極めて、採用したら仲間として辛抱づよく働きかけ、コミュニケートしていかなければいけない。
仕事ができるかも当然大切だけれど、同じくらい大切なことは、チームプレーヤーとして、必要な時は自分の意見を抑えて貢献すること。こんなこと、当たり前だと思っていた。でも、誰もがそういうマインドセットを持っているわけではない。特に外資系企業の出身者は日系企業の出身者と意識が違う。どちらが良いというわけではないが。
中途採用者が多く、バックグラウンドが多様であれば、あうんの呼吸は期待できない。知らずしらずのうちに不満がたまる職員もいる。丁寧なコミュニケーションが必要だ。
人事は難しい。そして経営は難しい。誰にも言い訳できないから。
こころは答えを知っている
なぜかはすぐには説明できなくても、こころは答えを知っている。そういうことがある。
そんなとき、その答えに確信があるなら、なぜかを深く問い直すのではなく、その答えにしたがって動き始めるのが良いと思う。人生は短い。
仕事をつくる
世の中は混沌としていて、ほとんどが秩序だっていない。特に新しい分野であれば、カオスといっていい。だからこそ改善の余地はたくさんある。問題を一つひとつ解決していき、よりよいシステムを作り上げていけば、必ず対価は支払われるものだと思っている。
日本やヨーロッパのように、歴史のある土地の場合には、すでにシステムが出来上がっているように見える。でも本当はそんなことはなくて、改善の余地はいくらでもある。むしろ、固まってしまっているのは資金の流れと雇用の方だ。